一般而言，员工有八项需求必须得到领导者的充分关注，从而员工才能做出最佳的工作表现。如果领导者未能关注这些需求，即使是仅仅忽视了其中一项，也将无形中“刹”住组织发展的前行。 员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，组织也在寻觅各种方法来激发员工的潜能。关键问题是如何开启员工的潜能。这就好似在车里有一个动力十足的引擎，但是却被刹车制约着无法发挥出力量。当松开刹车时，车将会怎样？它必将快速前进。这就是现在的很多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量，然而却无法充分使用那些能量，因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。组织要获得发展，就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今天，资源变得越发稀缺，客户的要求却日益提高，不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必须更加关注员工的需求，灵活应对，并创造一种良好的工作环境来尽可能的满足他们的需求。每日一言这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！强者独领风骚，弱者退出江湖！表面上，市场在洗牌，实则背后在洗人。凡是懒惰懈怠的，投机倒把，心态不佳的，故步自封的，害怕改变的……必将被淘汰！未来属于既敬业、又懂趋势、又懂得规矩、还能与时俱进，不断创新的有责任感的时代精英们！加油！相信你是最棒的！——苏引华《总裁商业思维》 学习营销策略、薪酬体系、晋升机制、招人 留人 育人方法、股权激励方案等。 已有100万政商领袖、企业老板、职场精英都在关注。 ▲长按二维码'识别'添加 通过后回复“学习”，我将免费发送苏引华《总裁商业思维》价值12800元的课程现场学习视频给你。